制度ありきではないご提案
人事制度は人材管理のための仕組みですが、万能ではありません。会社の課題の状況によっては、制度を導入すべきではないタイミングということもあり得ますので、課題解決に向けて、ベストなソリューションをご提案します。
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経営方針と社員の意向を踏まえた組織・人材のあり方を明確化し、
人材をモチベートし、育成することのできる人事制度を構築します。
人事制度は人材管理のための仕組みですが、万能ではありません。会社の課題の状況によっては、制度を導入すべきではないタイミングということもあり得ますので、課題解決に向けて、ベストなソリューションをご提案します。
人事制度は経営層のメッセージが込められた人材管理の仕組みですが、それを使うのは社員であり、社員自身のための仕組みでもあります。プロジェクトを推進するにあたら、キーパーソンとなる社員を適時適切に巻き込みながら進めていきます。(ご要望に応じて社員を巻き込まない進め方を採用するケースもあります)
人事制度を構築した後に、運用面で悩まれていてご相談をいただくケースがよくあります。オーダーメイドで作った人事制度も運用できなければ意味がありませんので、会社の状況に合わせて、運用に耐えうる制度を設計します。
現状調査
現状の人事制度の分析と課題の抽出
基本設計
人材マネジメント方針と人事制度骨子の設計
詳細設計
基本設計の結果を踏まえ、会社の組織・人材に相応しい人事制度
(等級・評価・報酬・教育制度)の詳細を定義
導入準備
人事制度の社内認知と運用の準備
運用
人事制度の定着化に向けた各種課題対応
制度設計の中で多くの決めるべきことがありますが、各論点において複数の選択肢とメリットデメリットをご提示し、その中で自社に最も適した選択肢を決められるように支援します。ご要望に応じて、汎用的な部分とオーダーメイドの部分を織り交ぜたセミオーダーのアプローチも可能です。
人事制度はどんなに良いルールを作ったとしても、運用できなければ意味がありません。運用における課題は会社によって様々ですので、会社の課題感に合った形で支援します。
Xstマネジメントコンサルティングでは、お客様のご要望に応じたオーダーメイドのプランを設けております。
下記はあくまで一例ですのでより詳細は是非お気軽にお問い合わせくださいませ。
月次相談(打合せ) | 月100,000円~ |
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事業分析から行動・収支計画策定まで の一貫サポート |
要相談 (期間と支援内容に応じて個別にお見積) |
最初に、どのような課題認識があるのかを、具体的になっていなくても構いませんので、ご教示いただきたいと思います。
また、すでにご要望がある程度固まっているようでしたら、その旨もご教示ください。
30分から1時間程度の打合せ(対面またはWeb)を設定させていただき、お電話もしくはメールにてご相談いただいた内容に関して、弊社より確認したい点をヒアリングをさせていただきます。
ヒアリングさせていただいた企業様の課題内容をもとに、弊社で支援できるコンサルティングサービスをご提案いたします。ご提案内容に関して、企業様のご要望と支援イメージが合致するまで必要に応じて修正し、ご納得いただけた場合にのみ、ご契約をさせていただきます。