事例紹介
case
人事制度構築プロジェクト
「個」の成長が「組織」の成長に繋がる人事制度構築プロジェクト
- 組織・人材
従業員数200名程度の食料品製造業の会社において、これまで運用していた人事制度を刷新すべく人事制度改革プロジェクトを発足し、約10カ月の期間をかけて人事制度改革を推進してきました。
ニーズと課題
従業員アンケートで、報酬水準の納得度の低さ、評価プロセスの理解度の低さ、将来キャリアへの不安、といった課題を認識したため、今後の事業拡大の経営目標に向けて、従業員全員がキャリアビジョンを描き、モチベーションを高められるような人事制度を構築することを目指しました。
施策のポイント
従業員アンケートで、報酬水準の納得度の低さ、評価プロセスの理解度の低さ、将来キャリアへの不安、といった課題を認識したため、今後の事業拡大の経営目標に向けて、従業員全員がキャリアビジョンを描き、モチベーションを高められるような人事制度を構築することを目指しました。
コンサルティング概要
現状分析フェーズでは、既存資料の確認、経営者・管理職者へのヒアリング、従業員アンケートを通じて課題抽出し、報告書として取りまとめました。
設計フェーズでは、隔週ペースの打合せを行い、等級・評価・報酬・教育の４制度の設計に必要な各種論点及び各論点の施策オプションとメリットデメリットを提示し、プロジェクトメンバーとの議論を経て、設計書として取りまとめました。
導入支援フェーズでは、評価者研修を実施するとともに、会社側で実施する各種帳票や規程の整備、従業員説明会、移行対応のサポートを実施しました。
