経営戦略・計画｜Xst（クロスト）マネジメントコンサルティング株式会社
Service
経営者の想いを経営計画にて見える化し、
戦略立案からアクションプランへの落とし込みを行います。
経営戦略・計画を作成する目的によって、資料のまとめ方は変わってきます。
金融機関向け、補助金申請向け、社内説明向けなど、その目的に応じて、策定する内容の範囲や情報の粒度にメリハリを付けながら、見える化していきます。
経営計画を作成する目的だけでなく、会社の規模や風土、経営陣や社員の特性によっても、誰をどのように巻き込んで策定していくのか、アプローチが変わってきます。ヒアリング等を踏まえて、適切な進め方をご提案いたします。
経営戦略・計画の策定が完了しても、それははあくまでスタート地点に立った状態です。策定した後のモニタリングについての運用ルール作りや、進捗状況に応じたアクションプラン作りも支援いたします。
事業環境分析
中長期的な視野で、外部環境及び内部環境情報を収集・分析する
全社・事業ビジョン策定
事業環境を踏まえ、全社ビジョン及び各事業のビジョンを設定する
事業戦略策定
各事業の重点ターゲット、顧客への提供価値を定義し、実現イメージを具体化する
機能戦略策定
各事業の戦略・目標実現に向けて、各機能領域の戦略を策定する
行動・収支計画策定
各機能領域の戦略に基づき、行動計画（戦術）、と収支計画（P/L）を策定する
PEST分析、５Force分析、３C分析、アンゾフマトリクス、戦略マップ、といった各種フレームワークを活用することで、議論すべきポイントを明確にしながら、情報を体系的に整理していきます。
全社として注力していく事業や領域を明確にして、それぞれに優先順位をつけます。
優先順位の高い事業や領域を中心に、ビジョン・事業戦略と現場の実態を建設的にすり合わせ、上位概念からの一貫性を確認しながら、実行可能性の高い機能戦略を立案していきます。
Xstマネジメントコンサルティングでは、お客様のご要望に応じたオーダーメイドのプランを設けております。下記はあくまで一例ですのでより詳細は是非お気軽にお問い合わせくださいませ。
| 月次相談（打合せ） | 月100,000円～ |
|---|---|
| 事業分析から行動・収支計画策定まで の一貫サポート |
要相談 （期間と支援内容に応じて個別にお見積） |
最初に、どのような課題認識があるのかを、具体的になっていなくても構いませんので、ご教示いただきたいと思います。
また、すでにご要望がある程度固まっているようでしたら、その旨もご教示ください。
30分から1時間程度の打合せ（対面またはWeb）を設定させていただき、お電話もしくはメールにてご相談いただいた内容に関して、弊社より確認したい点をヒアリングをさせていただきます。
ヒアリングさせていただいた企業様の課題内容をもとに、弊社で支援できるコンサルティングサービスをご提案いたします。ご提案内容に関して、企業様のご要望と支援イメージが合致するまで必要に応じて修正し、ご納得いただけた場合にのみ、ご契約をさせていただきます。
